Inleiding

EVVC is een vereniging die zich kan onderscheiden ten opzichte van andere voetbalverenigingen uit de regio. De sfeer is goed, we hebben een mooie accommodatie, de organisatie zit goed in elkaar en we hebben een club met veel vrijwilligers. Ook het meisjes- en damesvoetbal is de laatste jaren in opkomst, zowel landelijk als bij EVVC. Er zijn weinig negatieve geluiden te bespeuren als het over EVVC gaat. Voorname boodschap is om deze dingen de komende jaren vast te houden, dan wel uit te breiden.

Korte termijn

Alle seizoensactiviteiten die uitgevoerd moeten worden door het hoofdbestuur, jeugdbestuur en de diverse commissies staan beschreven in de seizoensplanning. Elk seizoen opnieuw wordt de seizoensplanning geactualiseerd. Op deze manier weten we binnen onze vereniging, welke taken uitgevoerd moeten worden, wanneer ze uitgevoerd worden en wie hier verantwoordelijk voor is.

Lange termijn

De visie 2010-2015 is een vooruitblik naar komende jaren om daar te komen waar we als vereniging graag thuis willen horen, maar die ook bij ons past. Sommige onderdelen in deze visie zitten reeds op het gewenste niveau of kunnen wellicht met enkele aanpassingen snel op het gewenste niveau gebracht worden. Andere onderdelen vergen wellicht meer tijd en kunnen pas op een later tijdstip behaald worden.

Doelstelling

Doelstelling van de visie 2010-2015 is, de lat op alle niveaus binnen onze vereniging, zo hoog mogelijk te leggen. Aan de hand van een 8-tal onderwerpen die verderop beschreven staan, wordt dit uitgewerkt in een beleidsplan voor de komende jaren. De visie 2010-2015 zal in de algemene ledenvergadering van september 2010 behandeld worden, en naar verwachting worden vastgesteld.

Jaarlijks brengt het bestuur in de algemene ledenvergadering verslag uit over de voortgang van de visie 2010-2015.

Organisatie in 2015

1. Een toonaangevende voetbalvereniging binnen onze regio waar plaats is voor zowel prestatief als recreatief voetbal.
2. Een heldere organisatiestructuur met de nadruk op kwaliteit, openheid en communicatie.
3. Een beleid waarin voorzien wordt van een goede balans tussen continuïteit en verfrissing voor bestuur, commissies alsmede algehele leiding van selectie dames en heren.
4. Een beleid dat bij elk voetbalteam minimaal 1 trainer of leider kennis heeft over trainingen, wedstrijdbegeleiding alsmede blessurebehandeling en preventie. Ook kennis over gebruik van de AED is onderdeel hiervan.
5. Volgen van maatschappelijke ontwikkelingen binnen de sport en deze mogelijk ook introduceren bij EVVC. Hierbij valt o.a. te denken aan naschoolse opvang in combinatie met het aanbieden van sportactiviteiten op ons sportpark.

 Sportief in 2015

1. Een duidelijk onderscheid in prestatiegerichte teams en recreatiegerichte teams.
2. EVVC heren 1 behoort na de vorming van een topklasse door te stromen tot een stabiele 3^e klasser.
3. EVVC heren 2 behoort een stabiele reserve 3^e klasser te zijn.
4. Streven dat EVVC heren 3 regelmatig trainingen volgt om een springplank en vangnet te vormen voor EVVC 1-2.
5. EVVC dames 1 behoort een stabiele 4^e klasser te zijn. Bij de vorming van een 2^e dames selectieteam, behoort dames 1 door te stromen tot een stabiele 3^e klasser. 
6. Streven naar een 2^e damesteam en deze behoort een stabiele 5^e klasser te zijn.
7. EVVC jongens- en meisjesteams A1-B1-C1-D1-E1-F1 behoren, rekening houdend met de spelersaantallen, prestatiegerichte teams te zijn.
8. Recreatief gerichte seniorenteams trainen en voetballen binnen de mogelijkheden die ze hebben en die ze ambiëren. Daarbij is iedereen welkom en zijn er voldoende mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen.

 Financieel in 2015

1. Een financieel gezonde en onafhankelijke vereniging.
2. Een sluitende meerjarenbegroting om deze ambities mogelijk te maken.
3. Een financiële buffer om tegenvallers op te kunnen vangen, alsmede verdere ambities mogelijk te maken.

 Vrijwilligers in 2015

1. Een gemotiveerd en kwalitatief deskundig vrijwilligerskader met de juiste man/vrouw op de juiste plaats. Het volgen van cursussen en opleidingen behoren daarbij tot de mogelijkheden.
2. Een banenpoule waar iedere vrijwilliger kan kiezen en putten uit voldoende mogelijkheden om zich in te zetten voor onze vereniging.
3. Een vrijwilligerscommissie die continu op zoek is naar voldoende vrijwilligers.
4. EVVC een vereniging is waar vrijwilligers in een warm nest terecht komen. Echter vrijwilliger zijn is niet vrijblijvend.

Cultuur in 2015

1. Het opstellen en uitvoeren van beleid omtrent gedragsregels, normen en waarden, alsmede omgangsvormen binnen onze vereniging.
2. EVVC is een vaste waarde in ons dorp Vinkel, een dorpse vereniging met een grote sociale betrokkenheid. Deze sociale betrokkenheid dient men terug te vinden en uit te dragen binnen onze vereniging.
3. De kantine op ons sportpark de ontmoetingsruimte is voor leden, supporters, sponsors, ouders, enz. Na een wedstrijd of een training geeft de kantine je een gevoel van "Thuis komen". Centrale spil hierin is een beheerder, dan wel beheerders echtpaar.  

Accommodatie in 2015

1. Een kwalitatief hoogwaardige accommodatie, die afgestemd is op de doelstellingen, ambities en het ledenaantal van onze vereniging.
2. Mogelijkheden openhouden tot het privatiseren van onze accommodatie indien er sprake is van een win-win situatie. Samenwerking met andere verenigingen in het beheer daarvan, behoort daarbij tot mogelijkheden.
3. Mogelijkheden bezien voor de aanleg van een kunstgras trainingsveld alsmede een hoofdveld met verlichting.

Communicatie en Public Relation in 2015

1. Een goede interne en externe communicatie die transparant, duidelijk en correct is naar en voor alle betrokkenen.
2. Een actieve, levendige website met dagelijks nieuws, uitslagen en standenlijsten voor jong en oud.
3. Actieve berichtgeving naar regionale websites en plaatselijke, alsmede regionale bladen met wedstrijdverslagen en overig actueel en in het oog springend nieuws.
4. Incidenteel organiseren en aanvragen van regionale KNVB trainingen en KNVB selectie wedstrijden, alsmede beslissingswedstrijden en bekerfinales.

Ontspanning in 2015

1. Nauwe samenwerking tussen de activiteitencommissies van jeugd en senioren alsmede supportersvereniging Evelientje in het organiseren van aansprekende en vernieuwende activiteiten.
2. Bij het organiseren van activiteiten dient er een juiste mix te zijn van betrokkenheid door de leden, financiën en plaatselijke, dan wel regionale uitstraling.
3. Een goede balans van het aantal activiteiten in het seizoen alsmede de kwaliteit daarvan is daarbij van belang.

 

Aldus besloten tijdens de Algemene Ledenvergadering van donderdag 30 september 2010,

 

Namens het bestuur,                 datum,                                     handtekening,

                                                    

Mari van Venrooij                     30-09-2010       

 

 

Frans van Zoggel                     30-09-2010